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11 de mayo de 2025
Paros durante el gobierno de Milei: el costo económico ya supera los USD 1.000 millones
Las medidas de fuerza impulsadas por gremios desde diciembre de 2023 impactaron con fuerza en la industria, el comercio y los servicios, con consecuencias económicas difíciles de revertir
Desde la asunción de El número se desprende de una serie de informes realizados por el Instituto de Economía (Ineco) de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Según sus investigaciones, el paro más costoso fue el que se realizó en mayo de 2024, pero todos generaron pérdidas millonarias, que sólo fueron recuperadas de forma parcial.El 24 de enero de 2024 se realizó el primer paro general de la era Milei, por el De todas formas, como ese caso no se midió el dato con precisión, sólo se tomaron en cuenta cuatro medidas de fuerza: dos paros generales y dos de transporte, realizados entre mayo de 2024 e igual mes de este año.El 9 de mayo de 2024 se realizó el segundo paro general de la gestión Milei. En esa oportunidad adhirieron varios gremios y sindicatos, por lo que diferentes sectores se vieron afectados. Entre ellos, estuvieron las entidades bancarias, las escuelas, los hospitales y los aeropuertos. También se vio alterado el normal funcionamiento del transporte público, de los comercios y las estaciones de servicio.Todo eso provocó que se dejaran de producir $489.272 millones de ese momento, lo que equivale a USD 544 millones. Se trata de una suma que representó el 1,1% del Producto Bruto Interno del mes y el 24,3% del PBI del día, según la medición de la UADE.“Para el cálculo de este impacto se estimó el efecto en cada uno de los sectores económicos basado en eventos similares en el pasado. Algunas actividades prácticamente no sufrieron ningún impacto y otras lo recuperaron rápidamente. Sin embargo, hubo rubros y empresas que sufrieron pérdidas irrecuperables y otros que, si bien pudieron compensar gran parte de lo perdido, lo hicieron en un plazo mucho más largo. Por eso, es que este cálculo se hizo de sector a sector”, explicó el economista Martín Álvarez, analista de la UADE.En esa oportunidad, los sectores más afectados por el paro general fueron la industria manufacturera (perdió USD 110 millones), el rubro de “educación y salud” (USD 90 millones) y los “impuestos netos de subsidios” (USD 89 millones).El segundo paro fue el impulsado por la Mesa Nacional del Transporte, el 30 de octubre de 2024. En esa ocasión, calcularon los especialistas, se registró un impacto económico de USD 204 millones, lo que fue equivalente al 0,3% del PBI del mes y del 7,2% del PBI del día.
Las actividades más afectadas fueron las mismas que en la ocasión anterior, pero en diferente orden. Esta vez, fueron los “impuestos netos de subsidios” los que más sufrieron, con una pérdida de USD 89 millones. Le siguieron la industria manufacturera (USD 66 millones) y la educación (USD 35 millones).
El tercer y último par general hasta el momento es el que se realizó hace poco más de un mes, el 10 de abril de este año. Según la estimación preliminar del Instituto de Economía de UADE, el costo económico fue de $208.497 millones o USD 194 millones. Esta cifra equivale al 0,3% del PBI de abril o al 6,4% de lo que se habría producido en el día.“Impuestos netos de subsidios”, con USD 89 millones perdidos, educación y salud (USD 92 millones), industria (USD 17 millones) y comercio (USD 16 millones), fueron las actividades más perjudicadas por la medida de fuerza.
A eso se le deben sumar los costos asociados al último paro de la Unión Tranviarios Automotor (UTA). La medida de fuerza afectó a más de 300 líneas de colectivos en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y en distintas provincias del país.“Hay sectores que sin líneas de colectivos simplemente no pueden trabajar, como pasa con rubros como la construcción o el comercio, que requieren si o sí de la presencialidad”, sostuvo el experto.
En la estimación de la UADE sólo se tomaron las pérdidas directas, netas de las recuperaciones que se darían dentro de cada mes. Sin embargo, hay rubros que sí pudieron producir en las semanas siguientes, al menos una parte de lo que dejaron de generar durante las medidas de fuerza.
Así, por ejemplo, el comercio recuperaría 35% y restaurantes el 0% de lo que no se vendió. En este sentido, los sectores que explican la mayor parte del impacto negativo son la industria manufacturera y la construcción. Ambos rubros, perderán producción que será difícil de recuperar o que se lo hará con mayores costos.Fabián Castillo, presidente de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (Fecoba), aseguró que la mayoría de los comerciantes, aún habiendo abierto sus puertas, registraron pérdidas de al menos un 25% de sus ventas con relación a una fecha normal.
“Es evidente la necesidad que existe en el sector comercial Pyme de hacer frente a esta coyuntura de recesión, por lo que un paro de actividades repercute negativamente en este momento”, apuntó.
“A nivel macro, un impacto del 0,3% al 1,1% del PBI mensual no llega a mover la aguja en el total del año, pero a nivel micro el golpe es grande”, alertó Day.
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